Parasta mahdollista
Intohimo tiimissä tekemiseen ja työn tuloksiin tuottaa parasta mahdollista. Vuoden 2020 aikana on siihen taas kaikilla mahdollisuus. On inspiroivaa, että tämä mahdollisuus on jokaisella. Kyse on siitä, että intohimo saa syttyä tai että se sytytetään. Eihän kukaan…
Työnohjaus ja coaching työn tukena – organisaatiot uudistumaan!
Organisaatioiden menestyksen takana ovat työhönsä ja yhteisönsä kehittämiseen sitoutuneet ihmiset! Miten nämä sitten tehdään?
Miksi kouluja poltetaan ja oppilaita ja opettajia ammutaan?
Opettajakoulutus ei näytä antavan keinoja ja strategioita ongelmien yhteisölliseen käsittelyyn. Tämä puolestaan johtunee pitkästä yksilöllisyyden kehityshistoriasta, jossa ongelmat ovat yksilöllisiä eikä yhdessä käsiteltyjä pelisääntöjä ja normeja ole sovittu. Ne on kyllä säädöspohjaisesti perinteiseen tapaan ylhäältä annettu, mutta niistä ei ole sovittu siten, että oppilaat tai usein edes opettajat olisivat niihin sitoutuneet.
Muutos ja tunteet
Muutoksiin suostuminen ja muuttuminen tuntuvat olevan ihmisille vaikeita asioita. Muutokset horjuttavat hallinnantunnetta ja tasapainoa. Ne pelottavat, usein myös ärsyttävät. Jatkuvat muutokset väsyttävät.
Haluatko johtaa luottamusta?
Johtamisen kirjallisuudessa esiintyy ryhmässä tapahtuva ilmiö, joka vallitsee ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa ja suhteissa. Tämän ilmiön myönteisinä seurauksina ihmisten toiminta tehostuu ja vuorovaikutus paranee. Tätä on kirjallisuudessa määritelty vuorovaikutuksessa syntyneenä vakaumuksena, joka vaikuttaa edelleen vuorovaikutukseen, yhteistyön todennäköisyyteen ja laatuun. Siihen on liitetty rehellisyyttä, avoimuutta, yhteistyökykyä ja hyvää tahtoa.
Joharin ikkuna, opetus- ja kasvatusala sekä työnohjaus
Joharin ikkuna perustuu Yhdysvalloissa 1950-luvulla luotuun malliin, joka käsittelee yksilön vuorovaikutukseen liittyviä tekijöitä neliruutuisen mallin, ikkunan, avulla.
Mika Huovinen